กล้องวงจรปิด

รูปภาพของฉัน
บริการให้คำปรึกษา ออกแบบ ติดตั้ง รับประกันผลงานตลอดอายุการใช้งาน กล้องวงจรปิด รั้วไฟฟ้า สัญญาณกันขโมย สอบถามได้ที่ Line ID : @CctvBangkok.com

วันศุกร์ที่ 27 กันยายน พ.ศ. 2562

IT Security Governance (กล้องวงจรปิด)

IT Security Governance


วัตถุประสงค์

- รู้และเข้าใจหลักการบริหารการรักษาความปลอดภัย  Security Governance

- รู้และเข้าใจมาตรฐาน  COBIT และ  ITIL  และ ISO 27001

- รู้และเข้าใจการกำหนดนโยบาย  ระเบียบปฏิบัติ  แนวทางปฏิบัติ และ มาตรฐาน

- รู้และเข้าใจความสำคัญของการสร้างความตระหนักด้านการรักษาความปลอดภัยข้อมูล

- รู้และเข้าใจหลักการตรวจสอบด้านการรักษาความปลอดภัย

                       ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจจำเป็นต้องพึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศ     การลงทุนทางด้านไอทีเพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพและพัฒนาธุรกิจให้ก้าวหน้ามากขึ้น   

แต่ในบางองค์กรอาจใช้ไอทีไม่คุ้มค่าทำให้กิจกรรมขององค์กรหรือธุรกิจอยู่ในภาวะเสี่ยงหรือพัฒนาด้านเทคโนโลยีสารสนเทศผิดไม่เหมาะสมสอดคล้องกับความต้องการในการใช้งาน  

เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพตัวหนึ่งที่ช่วยให้โครงการด้านไอทีประสบความสำเร็จ ตอบสนองต่อกิจกรรมและใช้ทรัพยากรไอดีได้อย่างมีประสิทธิภาพ คือ  ธรรมาภิบาลเทคโนโลยีสารสนเทศในองค์กร

 



บรรษัทภิบาล

                       การอำนวยการและควบคุม  จึงแตกต่างจาการบริหารองค์กรตรงที่มีการเน้นในเรื่องกลไกในการควบคุม   ซึ่งกลไกที่เกี่ยวกับการควบคุมกับการบริหารความเสี่ยง    

วัตถุประสงค์หลักของบรรษัทภิบาล  คือการแก้ปัญหาความขัดแย้งของวัตถุประสงค์ในการใช้ประโยชน์จากโอกาสที่มี  เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับเจ้าของธุรกิจ  

องค์กรยังดำเนินธุรกิจภายใต้ข้อกำหนดข้องบังคับตามระเบียบและกฏหมาย หรืออีกมุมหนึ่งบรรษัทภิบาล คือกรอบความรับผิดชอบและกรอบนโยบายสำหรับผู้บริหารในการกำหนดทิศทาง

เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย  มีการบริหารความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้  และการใช้ประโยชน์สูงสุด  และรับผิดชอบจากทรัพยากรในองค์กร  

บรรษัทภิบาลจำเป็นต้องมีการบริหารความเสี่ยง  โดยมีระบบควบคุมภายในและมีการเฝ้าระวังความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง



สินค้าแนะนำที่เกี่ยวข้อง  :   กล้องวงจรปิด    รั้วไฟฟ้า   สัญญาณกันขโมย


ไอทีภิบาล


การบริหารจัดการไอทีภายในองค์กรให้แน่ใจว่าระบบไอทีส่งผลให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร   

ไอทีภิบาลมีส่วนสำคัญในการบริหารจัดการองค์กรที่ใช้ไอทีช่วยสร้างมูลค่าให้กับองค์กรได้อย่างแท้จริง  และเป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้บริหารการทำ

ให้แน่ใจว่าเป้าหมายของไอทีสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร  การสร้างมูลค่าเพิ่ม  การใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม

และการบริหารความเสี่ยงด้านไอทีให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้   ไอทีภิบาลเป็นระบบบริหารทรัพยากรช่วยให้องค์กรใช้ประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรข้อมูล  

ซึ่งจะช่วยให้เกิดผลกำไรสูงสุด  ไอทีภิบาลแบ่งออกเป็น  5  ด้าน คือ

- สอดคล้องกับยุทธศาสตร์  โดยเน้นที่การวางแผนด้านไอทีต้องสอดคล้องหรือสนับสนุนแผนขององค์กร

- การเพิ่มมูลค่า   การลงทุนด้านไอทีควรสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กร

- การบริหารความเสี่ยง  ผู้บริหารต้องเข้าใจความเสี่ยงมราเกิดจากการใช้ประโยชน์ไอที

- การบริหารทรัพยากร เป็นการบริหารทรัพยากรด้านไอที  เพื่อการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุด

- การวัดประสิทธิภาพ  ติดตามประเมินผลดำเนินการ  โดยใช้เครื่องมือบริหารเพื่อบรรลุเป้าหมายที่เหนือกว่า

เพื่อให้การลงทุนทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กรเกิดประโยชน์สูงสุด  การวางนโยบายให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร  

จัดสรรทรัพยากรได้ตรงกับความต้องการของหน่วยงาน  อีกทั้งมีระบบไอทีที่เหมาะสมและดำเนินการในเวลาที่เหมาะสม  มีความปลอดภัยกล้องวงจรปิด  

ในปัจจุบันองค์กรจะต้องคำนึงถึงการดำเนินการด้านไอทีภิบาลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของธรรมาภิบาล   องค์กรสามารถพิจารณากรอบมาตรฐานต่างๆ  ในการดำเนินไอทีภิบาลให้เหมาะสมกับองค์กรของตนเอง


ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น