การออกแบบกระบวนการทำงาน การจัดการงาน (กล้องวงจรปิด)

การออกแบบกระบวนการทำงาน การจัดการงาน

การออกแบบกระบวนการทำงานไม่ดี    ได้แก่
- การทำงานซ้ำซ้อน
- การทำงานผิดขั้นตอน
- มีการตรวจสอบและการขนย้ายมากเกินไป
- มีการทำงานที่ไม่จำเป็น
- มีการใช้เครื่องมือและเครื่องจักรที่ไม่เหมาะสม
- ไม่มีเครื่องมือช่วยในการทำงาน

การออกแบบของการจัดการไม่ดี  นั้น  ได้แก่

- การวางแผนไม่ดีทำให้ขาดแคลนทรัพยากร  ขาดแคลนแรงงาน  ขาดแคลนเครื่องมือ  และวัตถุดิบ  เกิดการหยุดชะงักของการทำงาน

- ขาดการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ดี  ทำให้เกิดการหยุดชะงักของเครื่องจักรและผลิตภาพลดลง

- ขาดการจัดสภาพการทำงานที่ดีทำให้เกิดอุบัติเหตุ  คนงานมีการหยุดงานบ่อย   เกิดการขาดลามาสาย  ไม่อยู่กฏระเบียบ  ขาดความระมัดระวัง

                      หลังจากที่ทำการศึกษาและแจกแจงเวลาที่ใช้ในการทำงานแล้วพบว่า   เวลาส่วนเกินเกิดจากเวลาที่ใช้ในการปรับตั้งเครื่องจักร    

เกิดจากงานเพิ่มแต่ไม่ได้มีผลผลิตเพิ่ม  และรวมทั้งเวลาไร้ประสิทธิภาพจากการจัดตารางไม่ดี   เวลาไร้ประสิทธิภาพเกิดจากพนักงานไม่อยู่ในงานหรือมีงานส่วนอื่นๆ 

เข้ามาทำในพื้นที่ของเราเช่น งานการติดตั้งกล้องวงจปิด    จึงได้มีการออกแบบการทำงานใหม่  โดยแบ่งเป็น  2  ระยะ  ดังนี้

ระยะที่ 1  ประกอบด้วย

1. การใช้หลักการ SMED   ในการออกแบบการทำงานปรับตั้งเครื่องจักร  และลดเวลาในการปรับตั้งเครื่องจักรลง   หลักการนี้เรียกว่า  

การเปลี่ยนไดภายในเวลาที่ใช้ตัวเลขเดียว  ขั้นตอนหลักของ  SMED  ได้แก่  การแยกงานในกับงานนอก  เปลี่ยนงานในให้เป็นงานนอก  และทำงานในและงานนอกให้เร็วขึ้น  โดยมีการนำเทคนิค  ECRS  เข้ามาช่วยในการทำงาน

2. ทำการกำหนดให้ผู้จัดส่งวัตถุดิบ    แสดงตำแหน่งของตำหนิที่เกิดขึ้นในวัตถุดิบนั้น   และเมื่อเจอรอยตำหนิแล้วให้ทำการแก้ไขให้เรียบร้อยทำให้ไม่ต้องทำการหยุดในขณะทำงาน   ซึ่งส่งผลให้การทำงานของเครื่องจักรสามารถทำได้เร็วขึ้นและกำหนดค่านั้นเป็นเวลามาตรฐาน

ระยะที่ 2  ประกอบด้วย

1. การใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ช่วยในการจัดตาราการผลิต     ได้มีการพัฒนาขึ้นมาในโปรแกรมไมโครซอฟต์   ที่สร้างขึ้นมาเฉพาะการแปรรูปเท่านั้นไม่รวมขั้นตอนอื่น  ๆ  โดยกำหนดให้มีการจัดตารางวันละ  2 เวลา

2. มอบหมายให้พนักงานที่ทำหน้าที่สนับสนุนการผลิต  เพื่อจัดเตรียมอุปกรณ์ต่าง  ๆ  ให้พร้อมทำงานก่อนเวลาเริ่มงาน

                      การกำหนดตารางการผลิตยังทำให้การจัดเตรียมพื้นที่สำหรับวัตถุดิบเพื่อป้อนเข้าเครื่องมีประสิทธิภาพมากขึ้น  ทำให้ลดความแออัดของการใช้พื้นที่ลงได้    และผลจากการดำเนินการปรับปรุง   ทำให้สามารถลดจำนวนวันที่ส่งมอบให้ลูกค้าได้   

พนักงานคุมเครื่องสามารถเดินเครื่องด้วยความเร็วสม่ำเสมอราบรื่น  ขณะทำการผลิตไม่ต้องหยุดเครื่องเพื่อตรวจสอบและแก้ไขรอยตำหนิ  พนักงานทำงานได้ง่ายขึ้น  และสามารถเพิ่มความเร็วในการผลิตของเครื่องได้

สินค้าแนะนำระบบรักษาความปลอดภัย  : กล้องวงจรปิด   รั้วไฟฟ้า   สัญญาณกันขโมย