การรักษาความเสี่ยง
ระดับความเสี่ยงขององค์กร ขั้นตอนพิจารณาความเสี่ยงว่าอยู่ในระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้หรือไม่ ถ้ายอมรับได้ก็ไม่จำเป็นต้องทำอะไรนอกจากเฝ้าระวังเหตุการณ์
แต่ถ้าความเสี่ยงอยู่ในระดับที่ยอมรับไม่ได้ต้องมีการจัดการความเสี่ยง คือ
- การลดความเสี่ยง
- การลดความเสี่ยง
- การยอมรับความเสี่ยง
- การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
- การย้ายโอนความเสี่ยง
มาตรการที่สามารถเลือกใช้เพื่อการแก้ไขควบคุมความเสี่ยง อาจแบ่งออกเป็น 3 ประเภท ดังนี้
- มาตรการควบคุมทางด้านกายภาพ การจัดให้มีสภาพแวดล้อมทางกายที่เหมาะสม
- มาตรการควบคุมทางด้านเทคนิค การใช้ซอฟต์แวร์หรืออุปกรณ์ฮาร์ดแวร์มาช่วยควบคุมและจัดการ
- มาตรการควบคุมด้านธุรกิจ การจัดให้มีนโยบาย ระเบียบ วิธีการปฏิบัติงาน การฝึกอบรมที่เหมาะสม
การจัดการกับความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับการจัดลำดับ การคำนวณความเสี่ยง และการลงมือควบคุมการลดความเสี่ยงอย่างเหมาะสม
การที่จะกำจัดความเสี่ยงในระบบทั้งหมดเป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้ ผู้บริหารต้องเป็นผู้รับผิดชอบการทำงานนี้ด้วยเงื่อนไขงบประมาณที่สมดุลเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และใช้วิธีการควบคุมที่เหมาะสมที่สุด
เพื่อลดระดับความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้และส่งผลกระทบต่อภารกิจและทรัพยากรขององค์กรให้น้อยที่สุด กระบวนการในการรักษาความเสี่ยงของกล้องวงจรปิดมีดังนี้
- จัดลำดับความสำคัญของการปฏิบัติงาน
เพื่อลดระดับความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้และส่งผลกระทบต่อภารกิจและทรัพยากรขององค์กรให้น้อยที่สุด กระบวนการในการรักษาความเสี่ยงของกล้องวงจรปิดมีดังนี้
- จัดลำดับความสำคัญของการปฏิบัติงาน
- ประเมินทางเลือกในการควบคุม
- วิเคราะห์ผลประโยชน์ที่ได้รับ
- เลือกวิธีการควบคุม
- มอบหมายความรับผิดชอบ
- พัฒนาแผนการปฏิบัติงานเพื่อการป้องกัน
- ลงมือปฏิบัติตามวิธีการควบคุมที่เลือก
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น